脂间接持有的股份总和约47%,是名符其实的第一大股东,但由于嘉里粮油的精心设计,构建了复杂的持股关系,在南海油脂的上级公司中占据了控股权,所以中粮在南海油脂并没有控股权。
更要命的是,金龙鱼这个牌子是属于郭氏集团的,跟中粮一毛钱的关系都没有,所以郭家等于是利用中粮的资金和渠道帮自己推广金龙鱼这个品牌,而中粮却没办法分享金龙鱼品牌增长的利益,今年中粮也琢磨过来了,成立了自己的品牌福临门,但是想要和金龙鱼还有鲁花竞争,还有很长的路要走。
“孟全你也了解,想让吃惯了散装油的消费者接受小包装油需要一个过程,所以郭孔丰开始几年并不急着追求利润,而是通过和机关单位、国有企业合作,用发福利的方式推广小包装食用油!两年时间花了两千万,才让南方的老百姓适应小包装食用油。”
“按道理说,虽然这两千万的开销让南海油脂的年终报表有点不太好看,但从长远来看,这笔钱花的值,培养了一大批粘性很高的消费者,用不了多久就能成倍地赚回来;郭孔丰对郭家自然是有大功劳的!等年底的时候多拿些奖金也是应该的,但郭鹤年不这么想。”
“郭孔丰想和郭鹤年讨论下奖金的分配,郭鹤年却说,‘孔丰,很遗憾,你全年都看错了市场,而且没有调整策略,以致囊中空空,你要知道,我们企业是按利润分配奖金的,所以我不知道该如何对你说,这个状况很尴尬。’”李耒一摊手,“这件事我还是听中策的黄总说的,当时我都不敢相信自己的耳朵,这可是郭鹤年的亲侄子啊,而且还是刚立了大功的亲侄子!”
“郭孔丰当时就心冷了,过去两年他为了推广金龙鱼付出了多大的心血?取得了多大的成果?就算短期内出现了一点儿亏损,可从长远来看,这些亏损也是为了将来更大的利益,就跟我们现在亏本给那些单位发福利一样,不仅没有错,还要好好奖励!于是郭孔丰一气之下就回了新加坡,要自立门户!郭鹤年倒是劝了几次,可核心问题始终没有解决,所以只能让他去了。”
“郭孔丰临走的时候还想带走金龙鱼这个牌子,因为金龙鱼是他一手打造的,但郭鹤年坚决不同意,觉得这是郭孔丰在郭氏企业工作时候创立的品牌,理应归公司所有,而不是他个人!叔侄俩为了这事儿闹到了打官司的地步,最后还是郭鹤年赢了,郭孔丰也彻底和郭鹤年闹掰!”
“离开郭家后,郭孔丰创立了丰益国际,最早公司只有十万资金、五名员工!但有本事的人自然不缺资金,就好像我欣赏孟全你一样,郭孔丰也得到了印尼油棕大王吴笙福的帮助,给他提供了充裕的资金和油棕果供应,让
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