。而且苏启航和周胜男是从鹏城那边回来了，但制衣厂里边却还有很多事情需要他们忙。

　　苏启航这人做事落在外人眼里一直都是胆子大的形象，而这一次也一样。

　　在央视电台上的广告一投放过后，短短不到一个月的时间，苏启航这边的代理店和自己公司安排出去的销售人员所管理的直营店加在一起，一下子就新增了接近两百家即将待开的店铺。

　　针对这些店铺的管理，直营店就不用多说了，会严格按照公司的管理制度去经营的。主要是代理店，苏启航要求他们必须遵守公司所制定的一些条例。否则的话，苏启航这边拒绝给出代理权。而且在签署代理协议的时候，其中就有一条针对的就是代理店铺的管理制度。

　　如果一旦公司这边有发现代理商未按照合同的条例去经营代理店，他们这边将有权收回对方的代理权，并且依法追究其相对应的责任。

　　在这一点上，苏启航是通过跟赵毅合作的超级市场的管理所学来的。超级市场那边因为现在统一按照模式化有规模的去管理，不仅把生意扭转了起来，更要紧的是，他跟赵毅在管理上，还轻松了许多。

　　只不过针对这一条，在这个时候，所谓的专营店时兴的还没那么多的情况下。有部分地区的代理者就没办法理解，甚至因为抵触的心理，导致最终他们不得不选择放弃了苏启航这边的代理权。

　　对此，苏启航也并不在意。

　　虽然苏启航是很希望全国各个城市都能快速的遍布“嘉嘉”和“嘉牌”的专营店，把市场抢占住，但苏启航也更在意公司长久的发展。

　　况且，苏启航针对这种现象，也早就想好了应对的办法。

　　于是对于那些来到制衣厂谈代理协议，最终放弃了的那些城市，苏启航立刻有针对性的安排了公司的销售人员上那边去考察了。

　　因为没人是傻子。

　　对方既然能大老远的寻到他们公司来，那么就代表对方所想要代理的城市和地区，不出意外的话，是绝对适合经营他们品牌的服饰的。

　　可对方因为代理协议上的一些条例放弃了代理，而苏启航又不想失去那边的市场的话，最好的办法，就是公司这边自己派遣人员先去当地考察，然后考察合适后，再选择合适的点开办直营店。

　　在各家直营店和代理店开始陆续的出现的那些城市地区，苏启航还投入了一笔钱，针对当地一些人流量大的街道等公共场所，搞起了广告和海报等宣传。

　　虽然需要投放的地区很多，但在这个时候这么做的还很少。也因此苏启航其实没花多少钱，但是效果非常的显著，它们因为长时间固定展示，一下子就让当地对“嘉嘉”和“嘉牌”这两个品牌感到陌生的群众，开始有了一定的熟悉和了解。

　　最终这份熟悉和了解，让一些人在选择服饰的时候，下意识的就走进了店里……

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