心脏搭桥手术之后，虽然迈克尔・艾斯纳被家人和医生反复叮嘱注意休息，但新的一天刚刚七点钟，他已经坐进了自己位于环球总部的办公室。因为今天上午十点，萤火虫将在比弗利希尔顿酒店正式拍卖旗下的手绘动画部门。
打开办公桌上那台崭新的IBM台式电脑，迈克尔・艾斯纳很快再一次点进雅虎门户娱乐版的那条置顶链接，五味杂陈地阅读着即将面临拍卖的动画部门详细资产清单。
直到现在，迈克尔・艾斯纳都还清晰地记得1986年，在当时家庭娱乐部门主管比尔・米查尼克的建议下，管理层顶着各方压力开始发行迪斯尼经典动画电影的往事。
在那之前，无论是业界还是迪斯尼内部，对拥有数百部影片的迪斯尼片库的估值都只有2亿美元，但随后，迪斯尼首次尝试发行的1940年《木偶奇遇记》的录像带，虽然花掉了700万美元的高额营销费用，但这部动画电影一年内就卖掉了170万盒，销售额达到5100万美元，接下来的《睡美人》、《灰姑娘》等动画电影的销售额更是全部都超过了对迪斯尼片库2亿美元的估值。
见证了八十年代末迪斯尼2D动画电影重新崛起过程的迈克尔・艾斯纳觉得，他绝对比任何人都更加清楚迪斯尼动画电影的价值。
当萤火虫抛出打包出售动画部门的消息时，确定不是假消息后，迈克尔・艾斯纳的第一个念头就是不惜一切代价拿下它，即使没有《狮子王》的票房大爆，迈克尔・艾斯纳觉得自己也应该这么做。
不过，环球日方母公司松下集团的反应却给迈克尔・艾斯纳当头浇了一盆冷水。
松下集团进军娱乐界的意愿自始至终都不是那么热切，当初跟风索尼买下环球，完全是担忧被这个电子行业的竞争对手甩下。
这几年，松下已经发觉买下好莱坞的电影公司对于旗下电子产品的促进作用并不是那么明显，日本人也意识到从一开始，他们就被好莱坞给狠狠地坑了一把。相对于还抱着一些幻想的索尼，松下已经没有了多少继续经营环球的心思，更不会为了一个动画部门再拿出十几二十亿美元的现金。
心中不甘的迈克尔・艾斯纳最近一个月连续飞了三次日本，都没能得到松下的任何支持，不过，事情很快又出现了转机。
《木乃伊》的成功给环球带来了非常漂亮的财报，松下便打算趁着这次机会将环球脱手套现，非常巧合的是，来自加拿大的西格拉姆集团同时表露了进军好莱坞的意愿，双方很快进入了秘密谈判阶段。
作为环球的掌舵人，迈克尔・艾斯纳当然也在谈判之列，这个过程中，迈克尔・艾斯纳意识到西格拉姆集团的CEO埃德加・布朗夫曼对传媒业的强烈兴趣，
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