2)889、弄潮冲浪,随波逐流_我只想自力更生
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  就开始露出苗头,07年风声鹤唳,08年山崩地裂的次贷危机中,有效的帮助了不少外贸厂家开拓国内外市场,真正起到了他们企业黄页的作用。

  但也就只能靠着每年的粤交会、沪交会这样的海外客商机会做做进出口串联生意,逐渐往国际交易上发展。

  被逼着出海啊。

  这还好说,算是逼着大家搞产业升级,互联网产业也要有这种升级改变的动力。

  可同样的情况也出现在手机厂商。

  那就触及到了很多人的利益。

  其实从整个07年起,所有国内手机厂商就被打得晕头转向。

  他们大多数以为的手机好日子才刚刚开始。

  他们习以为常的跟运营商合作,线下经销商铺货,从通信营业厅到商场专柜的渠道建设,已经耗费了他们巨大的人力财力。

  所以在研发上根本没想过革命性的智能手机,最好的也就是在音乐解码芯片上发力,想做做音乐手机之类,已经算是很有想法了。

  结果被横空出世的Q1手机震撼了。

  这种震撼不光是革命性的智能手机全方位吊打普通手机,更重要是智能手机根本不走普通销售渠道,极大的压制了销售成本。

  两三千一部直板机的价位,怎么都不如网购智能手机。

  性能、价格、体验全方位的吊打。

  能够吹嘘的也就是操作简单,待机时间较长了。

  有眼光有头脑的厂商立刻掉头,可国资背景的往往反应较慢积重难返,在08年开始遭遇销售滑坡。

  本来07年那点智能手机销售根本无法撼动大局,哪怕认可了智能手机的革新,也以为这种交替是个起码好几年的过程。

  谁能想到互联网时代来得这么快,只要接触过智能手机,就会打消使用直板机的习惯。

  包括在上一世这个年头,本来应该是好几种系统,大家都乱战没有多大吸引力。

  这回却被赵德柱提炼出来优秀的操控体验感,Q1安卓、微软系统跟极少数苹果手机,吊打寥寥无几的其他智能手机,而且这三款手机有几乎类似的使用特点。

  牢牢把持了使用潮流。

  反而合力冲垮了传统习惯。

  只要买得起智能手机,在08年基本都买智能机,导致原来的直板机断崖式的销量崩盘。

  其中好几个企业,真的就被逼着开辟海外市场去了。

  原本要在11、12年左右,互联网品牌杀入手机市场后,才被迫前往海外的直板机命运,被提前了。

  东南亚、中东、非洲、南美成为这些品牌的目标市场。

  反过来这种提前出海,又积压了诺克鸭、三星、摩托罗拉等品牌在全球市场的份额。

  而留在国内的基本上都在智能手机上发力,进入安卓、微软系统的各有三五家,还纷纷引入互联网公司加入移动互联网成分,某易手机、361手机、某狐手机、理想

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