也正是因为如此,现在夏普在中国的很多管理营销模式,都在一定程度上借鉴了天音集团的模式。
甚至夏普集团在成立上海夏普有限公司之后,首先大力推进的就是类似于天音集团的商会会员制,并且已经有了一定的效果,光是去年一年,夏普各地的商会会员就给夏普集团带来了将近5个亿的销售订单,尝到甜头之后,长谷川打算进一步扩大商会会员的人数和规模,配合上他过去在中国建立的多家合资企业,形成一个强大的产供销网络。
不过总的说来,长谷川只是学到了段云的一些皮毛,目前夏普和天音集团的规模实力差距还是非常的巨大,尤其是在软实力,比如产品广告营销,公关以及法务方面,这些都不是夏普能够相提并论的。
“这就是你们天音集团的VCD生产车间?”跟随段云来到天音电子厂,长谷川看到整个车间自动化程度非常高,几乎看不到几个工人,于是惊讶的问道。
“这里面生产的都是半成品,主要是VCD的主板和相关零部件,组装工作由其他的厂家完成。”段云介绍道。
现如今的天音集团,无论是学习机VCD还是其他的电子产品,基本上都只在原厂生产零部件半成品,而组装工作几乎全部外包给其他的企业来完成。
这其中最主要的原因就是组装车间需要耗费的人力和生产线比较多,尤其是需要占据更多的厂房和车间,而当前开发区的土地越来越贵,天音集团这边厂房的数量已经达到了极限,根本不可能建造更多的组装车间。
另外就是成品组装属于整个产业链利润最为微博的一环,而且现在VCD的市场需求量非常大,所以从一开始,段云就已经把VCD的组装工作全部外包的出去,这样极大的节省了集团公司的资源,而且也养活了30多家深圳当地乃至全国各省的电子厂,而至少有上百家企业从整个VCD产业中获利,其中很多企业都是天音集团的控股企业。
而天音集团本身,已经开始牢牢的占据电子产业的上游,自动化程度越来越高,一线的员工却一直都在精简,而集团的利润,却在逐年暴增。
看到天音集团的生产车间,自动化程度如此之高,不光是长谷川,包括同行而来的夏普总裁高级助理早川次郎也感到了不小的震撼,和许多来天音集团参观过的国外企业高管一样,天音集团的生产规模和自动化程度,完全颠覆了他们对中国企业的固有印象,从内心也为中国电子企业发展的如此之快感到震撼。
不过相比于带人平和的长谷川,早川次郎面对段云的时候,始终显得有些不苟言笑,身上的西装笔挺而干净,头发也梳理的一丝不苟,一路走来始终沉默不语,似乎在思考着什么事情。
参观结束之后,段云和夏普的一行人来到了公司总部的会议室,双方第1次正式的谈判终于开始了。
“贵公司给我留下了非常深刻的印象,你们确实是一家非常不错的中国企业。”在会议室中,听完段云的欢迎开场白之后,早川次郎直接开门见山,对段云说道:“我想问一下,贵公司的VCD专利技术目前有没有对外转让或授权?”
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