添花,不会丝毫影响到他们的收入,但对于他们的人生来说,却绝对称得上是一个亮点,也让很多人看到,在天音集团不光能挣的钱,而且还可以有名,是真真正正可以获得名利双全。
至于说天音集团接下来要大力拓展海外市场,其实也正迎合了当下国内发展的形式,因为到了1995年的时候,中国的企业已经集体到了一个战略转折点。
在改革开放的这十五年间,大量外资企业入驻,尤其是进入90年代之后,外资以及合资企业逐渐扩大了投资的力度,随着国内消费水平的提高,很多外资企业用一些过时淘汰的技术,就能在中国内地赚的盘满钵满,这也就使得他们愿意投入更多的资金和技术去开拓这块市场,这种投资带来的效果也是立竿见影,现如今在各行各业中,外资企业都占据了比较重要的市场份额和位置。
尤其是从1992年之后,随着大批国际资本如潮水般涌入,以及越来越多跨国公司在中国市场发力,各个行业的本土公司都面临空前冲击,市场格局一日三变,与此同时,经过十多年的发展,中国的企业也具备了相当的实力,还不其中最大的改变就是消费者对国产商品也开始有了一定的信心,在这样的背景下,振兴民族工业既成为一个中国产业成长的战略构想,也形成了一种浓厚的工作心理氛围。
1994年4月的时候,则新闻稿曾让很多人唏嘘不已,一度被摆上人民大会堂,国宴席的重庆天府可乐被百事可乐正式收编,这让很多有的民族自豪感的国人感到了一种心理挫败,但实际上,当时中国八家生产碳酸饮料的饮料公司,除了上海正广和之外,其他七家均已经被可口可乐和百事可乐收购,以至于在当年的媒体上出现了一个十分松动而煽情的标题:《两乐水淹七军》,这个现象使人们对本土品牌的命运产生了担忧,同时也激发出很大的民族热情。
所以在接下来的一年中,一些聪明的企业家在市场营销中便充分借用了这股热情,而在这一年的企业广告中,有很多企业都采用了“振兴民族工业”这个主题诉求,在几乎所有风起云涌的产业中,民族品牌的振兴都是一个最为炫目而崇高的主题。
不过这种营销手段对段云来说,是他早已经玩剩下的,而且段云不光这么说,也是这么做的,如果说当前中国最能代表民族品牌的企业,那天音集团就是其中最为耀眼的,他之前在美国卖出8000台DVD的事情虽然在段云本人销量有些不够看,但在国内,却已经把这件事儿炒的火热,并认定天音集团用DVD打开美国市场,是中国高科技企业全球崛起的重要转折,而对段云的评价,更是达到了前所未有的高度,甚至称他为中国民营企业家的骄傲。
除了饮料,中国的电子产业也迎来了一波重大转折,在冰箱和洗衣机两大行业,海尔公司两线作战,而主要竞争对手就是松下和三洋等日本公司。
而在彩电行业,战事同样激烈,TCL以大屏幕彩电抢滩BJ市场,而当时BJ大商场的黄金展位都被日本品牌占领着。
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