部消耗,增加工作成本。
有了这个基本法之后,公司上上下下围绕基本法提出的总目标制定相应的方案,让很多管理人员有了更为长远的战略目标,在做应工作的时候,会考虑的更为务实和全面,这对华为来说,是非常重要的。
除了设立了公司的“基本法”,华为对业务流程也进行了重组,并且和国际接轨,业务流程包括iso9000,MRPII,流程更加精细化,也更加的精准。
最后就是行政管理规范化建设,任正非为此还专门请来了人民大学的专家,研究劳动人事管理。
华为这两年的变化让段云感到印象深刻,其实很大程度上,任正非的华为一直在模仿天音集团,段云不知道的是,几乎任正非每次去天音集团参观完之后,回来之后组织管理人员开会,先把他在天音的所见所为向众人描述了一番,然后又提出了自己的改革方案。
尤其是去年段云从IBM花费巨资引入美国咨询专家之后,对于任正非的触动很大,他实际上已经成为了段云最忠实的粉丝和徒弟,甚至还在私下里在天音公司安排了一个眼线,专门盯着那些IBM的专家,他们每天做了些什么,制定了一些什么规则,都会有专人向任正非报告。
不得不说,任正非把段云那一套学的是有模有样,他没有天音集团那么财大气粗,能耗资十几亿去聘请那些美国的顶尖专家,但他可以照猫画虎,而且在管理模式上有着自己的一套想法。
另外通过这次参观,段云也能看得出来,任正非的野心还是非常大的,他的目标就是学习自己的天音集团,并且把天音集团作为了超越的目标,只不过想做到这一步,就目前而言是个不可逾越的目标,毕竟段云在多个产业上已经在国内确定了难以撼动的市场地位,而任正非的华为,目前为止也只有数控交换机这一种畅销产品。
而且段云也并不担心任正非会超越自己,也不担心双方合作,自己会给华为公司做了嫁衣,原因有两方面,一方面是因为段云就是华为的大股东,而另外一方面就是双方虽然有合作,但是真正掌握核心技术和零部件生产的是天音集团,华为在产品核心技术方面始终受制于天音集团。
“我希望我下次来的时候,你能拿出让我更加兴奋的产品。”在参观结束之后,段云轻轻拍了拍任正非的肩膀,接着说道:“说实话,这次我对伱们拿出的样品非常满意,但是我更希望这款产品能够早日实现量产上市,因为外国厂商可不给咱们太多的时间,咱们必须要想办法先占领国内市场,这一点至关重要。”
“我明白了。”任正非点点头,接着说道:“关于这款手机量产的事情已经提上了日程,我也一直在和电信部门进行合作协商,我想最快在今年国庆节之前,咱们联合研发的手机就能投产上市。”
“非常好,我期待这一天能尽早到来。”段云满意的说道。
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