,中午就只剩下排骨和一些肥肉,下午就全卖光了。
符合安全肉的所有规范;有可追溯认证的饲养过程;拥有由稳定品种形成的大规模的货源;品质稳定;并且与沃尔玛、华闰万家、家乐福等大型商超均达成合作……
这样也就罢了,关键是,嘉谷农牧将商品猪养出了土猪的独特风味,这简直太犯规了!
他养土猪,往往需要喂养三四斤饲料才能长一斤肉;而且养殖时间长,10到12个月才能出栏,养殖成本可比普通商品猪高多了,自然也要卖出高价才有利可图。
但嘉谷猪肉在越省的全面上市,差点没把他逼上绝路。
跟壹号土猪差不多的风味,但嘉谷猪肉价格仅比普通猪肉高出10%~15%,这让价格是普通猪肉两倍的壹号土猪情何以堪啊!
消费者都是用脚投票的,在嘉谷猪肉上市后,壹号土猪就肉眼可见的“失宠”了。
因此,壹号土猪没有像原本时空那样,引来各路资本看好。对于嘉谷农牧这次抛来的绣球,陈胜自然也无法表现淡定。相反,他在第一时间就给出了积极的反馈。
“嘉谷打算打造自己的高端猪肉品牌?”了解到嘉谷农牧收购壹号土猪的意图后,陈胜精神一振。
作为一个传统产业,养殖行业普遍存在养而不卖、只有品种缺乏品牌等现状。陈胜不怕说一句,壹号土猪自己养殖、自己做品牌、自己做销售的全产业链模式,在国内是首创。
尽管嘉谷猪肉基于其独特的风味,可以说是做成了全国最大的猪肉品牌,但从定价上就可以看出来,“嘉谷猪肉”这一品牌根本就不是定位高端的。而且,嘉谷猪肉也没有自己做销售。
他似乎看到了自己对嘉谷农牧的价值!
如果养猪水平用读书来类比,陈胜自认自己只能算是初中水平,而嘉谷至少是研究生水平;但是从营销水平上讲,他可以自夸一句,自己在卖猪肉里面是最好的,起码,达到了大学水平吧?
某种程度上,李东亮看中壹号土猪,就是看中了陈胜这个人,所以倒也没有反对:“在打造高端猪肉品牌上,陈总确实可以说是有经验。”
得到养猪巨头的认可,陈胜心里那叫一个美啊,“很多业内人士都以为卖猪肉不需要做营销,殊不知,对猪肉这种农产品传统行业,营销才是主要战场。”
“做终端,做市场,事实上,我更关注下游。”
李东亮点点头。
越省是嘉谷猪肉的主要战场之一,壹号土猪还能在嘉谷猪肉的强势冲击下存活至今,从品牌竞争激烈的酒饮料行业转战而来的陈胜,绝对可以称得上是劳苦功高。
为了扛住嘉谷猪肉的冲击,陈胜的策略也与众不同,一不靠电视上打广告,二不靠给经销商返利,而是“锣鼓喧天,鞭炮齐鸣”——譬如
请收藏:https://m.jtmtb.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)