出了锦绣城，方宁长呼一口气，顺着月色，漫步在人群中。
2000年马上结束，算一算重生已经将近半年。
半年里，第一个目标考上羊城理工，顺利实现。
第二个目标，截胡大咖域名，建立游戏工作室挺进移动梦网，不但顺利实现，还意外的打劫了Q。
基于CC的优异表现，方宁重新调整了第三个目标：
2001年6月前招安不远珠海那位未来被称为“华夏MP3之父”的牛人，不仅是他，还有他的团队。
前世，MP3在2003年起迅速的风靡整个华夏，涌现出了一大批电子行业的新锐，比如爱国者、魅族、纽曼、蓝魔，还有一大批小品牌，如PISA、七喜、德劲……
但很快，这些新锐伴随着MP3的没落而逐渐消失在人们的视野，犹如昙花一现。
前世，2001年，大牛带领团队，从一个湾资电路厂，整体跳槽到了另一个湾资电路厂，大牛任总经理，持有少量股份。
经过几年的研发，2004年公司开始在Mp3芯片上发力，并迅速崛起为全球最大的Mp3芯片供应商，并成功的在2006带领公司登陆纳斯达克。
遗憾的是，这位大牛比王之东还要惨，上市的招股说明书中，他就已经被资本踢出了管理层，取而代之的正是从湾湾空降的一位资深半导体人士。
被迫离职后，一边与原东家打官司，一边带领技术骨干成立了另外一家半导体厂，遗憾的是正待大展宏图之际，一场意外的车祸让大牛突然与世长辞。
（真实背景，网络搜索华夏Mp3之父，有很多这位大牛的资讯，后续会在此基础上进行改编）
前世里方宁只知道大牛带领团队组建的新厂注册资本1000万美元，是否有技术、设备的投资，并不清楚。
所有想要收编这位大牛，方宁为此准备的资金不能低于1000万元，折合人民币，8000万元！
其实这个资本量，这正是2000年到2006年华夏成立的集成电路设计公司注册资金的标准配置。
方宁当然更清楚，这个注册资金，必须是实打实的真金白银，通过会计师验资后转移资金的事，想都不要想。
集成电路公司绝对是资金密集、技术密集型企业，并且企业步入正轨后，研发投入以全部营收的15％打底，低于这个比例，被市场淘汰就是注定的事。
这不仅是集成电路行业的实际情况，也是通讯、电子设备行业的生存法则之一。
前世光刻机领域的绝对霸主荷花的阿斯麦，每年的研发投入占营收的比例超过30％，湾湾最大的半导体代工厂湾电，同样超过30％。
而我我们最引以为豪的为华，也远远没有达到这个比例，遑论其他只追求短期利润的公司？
这正是华夏那么
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